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中租控股:抗跌好公司——用紀(jì)律確保資產(chǎn),穩(wěn)居“泛金融股”股王

日期:2021-09-18

作者:《財(cái)訊》

瀏覽量:7400

《財(cái)訊》(中國(guó)臺(tái)灣)雙周刊第640期封面報(bào)道《2021公司治理關(guān)鍵報(bào)告》,精選第7屆公司治理評(píng)鑒排名靠前的公司及中長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)潛力的企業(yè)進(jìn)行相關(guān)報(bào)道。中租控股董事長(zhǎng)陳鳳龍、策略長(zhǎng)廖英智與公司治理主管資深協(xié)理詹昆晃接受《財(cái)訊》專訪,內(nèi)容刊載于《抗跌好公司——用紀(jì)律確保資產(chǎn),穩(wěn)居“泛金融股”股王》一文中。

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中租控股董事長(zhǎng)陳鳳龍、策略長(zhǎng)廖英智與公司治理主管資深協(xié)理詹昆晃,接受《財(cái)訊》副總編輯鄭功賢與主編洪綾襄的視頻專訪。

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中租:用紀(jì)律確保資產(chǎn),穩(wěn)居“泛金融股”股王》

作者:洪綾襄

租賃龍頭中租不但連續(xù)六次挺進(jìn)公司治理評(píng)鑒前5%,更因業(yè)務(wù)多元?jiǎng)?chuàng)新、利潤(rùn)持續(xù)成長(zhǎng),雄踞“泛金融股”股王。

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今年中租第六度擠進(jìn)公司治理評(píng)鑒前5%窄門(mén),傲視傳統(tǒng)金融業(yè)。在問(wèn)道中租控股董事長(zhǎng)陳鳳龍先生,為什么這么重視公司治理?他直言:“只要是與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的事業(yè),紀(jì)律都非常重要,中租雖然被歸類為金融周邊企業(yè),但為了確保資產(chǎn)安全,一定要嚴(yán)守紀(jì)律。”

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中租控股董事長(zhǎng)陳鳳龍

分析起來(lái),中租在公司治理評(píng)鑒四大方面“股東權(quán)益”、“董事會(huì)運(yùn)作”、“資訊透明”、“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”的表現(xiàn)都很亮眼、又以“股東權(quán)益”得分最高。中租策略長(zhǎng)廖英智分析,中租能較其他上市公司更快接軌評(píng)鑒要求,主要是2007年到2010年間,中租控股曾有在新加坡掛牌所累積的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),因此從2015年舉辦第一屆評(píng)鑒起,中租就屢?jiàn)Z佳績(jī),避免了其他公司在接軌評(píng)鑒時(shí)面臨的內(nèi)部沖突。


中租控股更重視公司治理

此外,公司文化也重要,廖英智觀察,從公司成立以來(lái),創(chuàng)辦人辜濂松、總裁辜仲立就樹(shù)立了資訊透明揭露,就事論事的原則,不會(huì)因個(gè)人利益或個(gè)人決定而影響營(yíng)運(yùn)方向。

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中租企業(yè)總裁辜仲立

再者,現(xiàn)在中租有來(lái)自新加坡、澳洲、美國(guó)等國(guó)家的多名外籍董事,因此董事會(huì)運(yùn)作就必須更符合國(guó)際潮流。中租公司治理主管詹昆晃舉例,為了避免董事疑慮,中租很早就為董事投保高額的董事責(zé)任險(xiǎn),讓他們勇于任事。


投入碳中和,電廠將成為新成長(zhǎng)引擎

符合監(jiān)理規(guī)范又要業(yè)務(wù)創(chuàng)新,難度更高。陳鳳龍董事長(zhǎng)笑說(shuō),“金融業(yè)務(wù)的所有前提都是符合有關(guān)規(guī)定,中租業(yè)務(wù)多元,每一項(xiàng)都是在如來(lái)佛掌心中翻筋斗?!比欢凶鈽I(yè)績(jī)卻是持續(xù)躍進(jìn),今年上半年也完全不受疫情和國(guó)際市場(chǎng)沖擊,前6個(gè)月累計(jì)稅后利潤(rùn)破百億元,累計(jì)EPS達(dá)7.11元,預(yù)估全年成長(zhǎng)渴望到達(dá)兩位數(shù)。

其中,中租的太陽(yáng)能電廠就是一項(xiàng)兼具業(yè)務(wù)創(chuàng)新、善待股東、企業(yè)社會(huì)責(zé)任,又合規(guī)的多贏創(chuàng)新業(yè)務(wù)。為了鼓勵(lì)民間參與再生能源產(chǎn)業(yè)的投資,臺(tái)灣當(dāng)局相關(guān)部門(mén)保證民間只要將綠電賣(mài)給臺(tái)電,就能獲得二十年的優(yōu)惠收購(gòu)費(fèi)率;只是電廠前期投資大,一般人又沒(méi)有營(yíng)運(yùn)專業(yè),因此2015年中租決定跨足綠電產(chǎn)業(yè),出面收購(gòu)與建設(shè)電廠并營(yíng)運(yùn),再將電廠拆成小單位,分售給一般人,將環(huán)保減碳與事業(yè)完美結(jié)合。

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中租控股內(nèi)湖大樓

“中租全民電廠在媒體曝光后,就有一位很資深的金融業(yè)前輩立刻打電話給我,提醒我要小心業(yè)務(wù)的合規(guī)性!”陳鳳龍董事長(zhǎng)笑說(shuō),其實(shí)中租內(nèi)部早就反復(fù)討論驗(yàn)證過(guò)合規(guī)性,最后決定讓投資人直接購(gòu)買(mǎi)太陽(yáng)能板,而不是股份,因此是特定標(biāo)的物。

他說(shuō),中租創(chuàng)新首重溝通,全民電廠的建設(shè)需要與多個(gè)相關(guān)部門(mén)溝通,“很辛苦!”。但如今中租全民電廠推到第二十一個(gè),場(chǎng)場(chǎng)秒殺;而中租控股旗下太陽(yáng)能電廠已達(dá)到2442場(chǎng),裝置容量已達(dá)0.79GW(十億瓦),年發(fā)電量已達(dá)9.82億度,年減碳量達(dá)50萬(wàn)噸,年底前裝置容量可望接近1GW。

陳鳳龍董事長(zhǎng)坦言,中租經(jīng)營(yíng)策略的根本,就是把差異化做到極致,再?gòu)拿總€(gè)利基市場(chǎng)中做到最大,全民電廠就是一個(gè)很有潛力的未來(lái)商機(jī)。碳中和是未來(lái)趨勢(shì),中租會(huì)將業(yè)務(wù)延伸到儲(chǔ)能、綠電和碳權(quán)交易,在臺(tái)灣地區(qū)做大后,復(fù)制到其他市場(chǎng)。

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